Impacto de la Cultura Organizacional en la Relación Liderazgo y Gestión del Conocimiento en las Escuelas Profesionales de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.

Víctor Manuel Chung Alva

Resumen


El presente estudio tuvo objetivo determinar si la cultura organizacional modera la relación entre el liderazgo y las prácticas de gestión del conocimiento en las Escuelas Profesionales de la UNPRG. El trabajo de investigación fue de tipo cuantitativa y el diseño utilizado para la contrastación de hipótesis fue el no experimental. La población de estudio estuvo constituida por 50 docentes y 100 trabajadores administrativos. Como fuente de recolección de datos se utilizó el Denison Organisational Culture Survey (DOCS) (Fey & Denison, 2003) para medir la Cultura Organizacional; elMultifactor Leadership Questionnaire (Avolio et al., 1999) en la medición del Liderazgo y el Knowledge Management Processes (Becerra-Fernandez, I., Sabherwal, R., 2001) para medir Gestión de Conocimiento.
Los resultados de este estudio indican que los comportamientos de liderazgo transformacional y transaccional en la UNPRG tienen impactos significativos en las prácticas de gestión del conocimiento dentro de la misma. También se ha demostrado que la influencia de los comportamientos de liderazgo transaccional en la gestión del conocimiento depende de los tipos de cultura organizacional.


Texto completo:

PDF

Referencias


[ 1 ] Aguilera, V. (2011). Liderazgo y clima de trabajo en las instituciones educativas de la Fundación Creando Futuro. Universidad de Alcalá, Madrid.

[ 2 ] Alvesson, M., & Sveningsson, S. (2015). Changing organizational culture: Cultural change work in progress. (2da ed.). Nueva York: Routledge.

[ 3 ] Angulo, J. A. (2013). Cultura Organizacional, Clima y Liderazgo en Organizaciones Educativas. Universidad de Valladolid, Valladolid.

[ 4 ] Arbaiza, L. (2010). Comportamiento organizacional: Bases y fundamentos. (1ra ed.). Buenos Aires: Cengage Learning.

[ 5 ] Avolio, B., Bass, B., & Jung, D. (1999). Reexamining the components of transformational

and transactional leadership using the multifactor leadership questionnaire. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 72, 441-462.

[ 6 ] Baron, R., & Kenny, D. (1986). Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51, 1173-1182.

[ 7 ] Bass, B. (1990).Handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications. (3ra ed.). Nueva York: Free Press; London : Collier Macmillan.

[ 8 ] Bass, B. (1995). Theory of transformational leadership redux. The Leadership Quarterly, 6(4), 463-478.

[ 9 ] Bass, B., & Avolio, B. (1993). Transformational leadership and organizational culture. Public Administration Quarterly, 17(1), 112-121. Baumard, P. (1999). Tacit Knowledge in Organizations. Londres: Sage Publications.

[ 10 ] Chung, V., & Leiva,M. (2013). Características de la cultura organizacional en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Lambayeque.

[ 11 ] Davenport, T. H., Long, D. W. de, & Beers, M. C. (1998). Successful knowledge management projects. MIT Sloan Management Review, 39(2), 43-57.

[ 12 ] Gil, F., & Alcover, C. M. (2003). Introducción a la psicología de las Organizaciones. Madrid: Larousse - Alianza Editorial.

Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación. (6ta ed.). México, D.F.: McGraw-Hill Education.

[ 13 ] Kuang, H., Ren, H., & Huei, C. (2010). The Effects of Transformation Leadership, Organizational Culture, Job Satisfaction on the Organizational Performance in the Non profit Organizations. Nan Haw University, Taiwan.

[ 14 ] Nonaka, I. (1994). Theory of Organizational Knowledge Creation. Organizational Science, 5(1), 14-37.

[ 15 ] Northouse, P. G. (2013). Leadership: Theory and practice. (6ta. ed.). Los Angeles, London: SAGE.

[ 16 ] Pettigrew, A. (1979). On studying organizational cultures. Administrative Science Quarterly, 24(8), 574.

[ 17 ] Rios, T. (2012). La Gestión del Conocimiento y la Educación Superior Universitaria. Gestión en el Tercer Milenio. UNMSM, 15(30).

[ 18 ] Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. (4ta ed.). The Jossey Bass business & management series. San Francisco, Calif.: Jossey Bass; Chichester : John Wiley.

[ 19 ] Toscano, N. (Agosto, 2015).Understanding the Impact of Leadership and Organizational Culture on Non profit Employees Commitment and Turnover Intention. Virginia Commonwealth

University, Virginia. Recuperado de:

https://scholarscompass.vcu.edu/cgi/viewcontent.cg


Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.